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山西海运技工学校——班主任考勤考核规则

    为严格学生管理工作,规范管理标准,指导班主任对班集体和学生管理方法,提高班集体整体素质,增进班集体的正能量,使学生端正学习态度,明确学习目标,使班主任大胆管理,跟班紧,抓的严,抓的细,尽职尽责,特制订考班主任考勤考核规则:
一、学生日常行为的管理:
1、严格执行学校对学生日常行为规范标准;
2、能正确指导学生自觉做好日常自身管理;
3、学习氛围高、课堂纪律好;
4、学生能做到文明礼貌、团结友爱、关心他人;
5、尊重老师、服从管理;
6、学生个人卫生做到:男生不蓄长发,女生不染发、不化浓妆、不穿奇装异服,卫生干净、整洁、统一;
7、热爱公共设施、营产营具、爱护花草树木;
8、按时到校,按时上课,不逃课,不旷课,遵守课堂纪律;
9、学生遵规守纪、不吵架、不打架、不搞对象、不拉帮结派;
10、安全施教、措施有力、落实到位、组织健全;
11、严格请销假制度、严格批准权限;
12、加强学生自身管理,克服社会上不良习气带进校园;
13、对学生管理要公平、公正,一视同仁;
二、思想工作方面:
 
 
1、加强对学生德育教育,树立远大理想,坚定信念,明确学习目标,做好学生思想政治工作,每学期至少与全班每位学生进行一次谈话;对重点
学生每月不少于一至二次谈话;
2、会工作,会鼓励表扬学生,促进后进生思想转变;
3、了解每位学生的家庭情况(成员、经济、家教等),做到心中有数;
4、关心学生的生活、学习、疾病,做学生的知心朋友;
5、教育学生端正学习态度,明确学习目标,认清学习的重要性和必要性,鼓足学习动力;
6、教育学生勤俭节约,不浪费,不铺张,爱惜粮食,计划生活;
7、教育学生不早恋,正确处理与异性同学的交往;
8、重视安全工作,每周班会必讲安全,每周开一次安全防事故会议,安全工作要有记录;
9、会调动、管理、协调和用好班干部,发挥其作用;
10、教育全班要有争第一、夺红旗、当标兵的决心和信心;
11、建立与家长联系和沟通制度,经常向家长汇报学生在校表现,记录家长意见和建议;

自身建设组织管理方面:

1、请假必须由学管处主任批准,按时返校,及时销假;
2、每次大休(节日放假)前,检查本班教室、宿舍卫生情况,关好门窗、水电,组织学生离校,而后签字方可离校;
3、大休放假后必须在返校的当日下午4:20前到学管处报道签字,参加例会;
4、学生起床、出操、上课,督查卫生,班主任组织清点人数并跟班带到教室;
5、课间操迅速组织本班学生带队到指定位置做操;
6、班主任不带课时要检查本班学生的上课情况;
7、晚自习在本班跟班,不参与其他班级专业辅导课,必须在位;
8、活动课必须严密组织本班学生进行文化、体育、游戏等活动;
9、每周组织开好班会;每周不少于班干部集体谈话一次,组织指导好团小组工作,发挥团员作用;
10、多学习、多观察,理论联系实际,相互交流,总结经验,提高管理水平;
11、组织好评优助学工作,调动积极因素、促进工作;
12、处理好学校、班级、个人三者关系,以校为家;
13、严格制度、规范管理、加强学习、综合提高;
四、违规扣分及奖励
1、参照《优秀班主任评比标准》、《先进班集体标准》执行;
2、日常管理:思想工作、自身管理方面出现问题,根据情节轻重依次扣1-3分;
3、本班如出现以下情况一次扣5-10分:
结伙打架者,顶撞老师者,公开搞对象者,偷窃严重者,逾假多次者,赌博酗酒者,严重破坏公物者;
4、如出现严重事故,班主任负主要责任;
5、本班学生拾金不昧在100元以上,每次奖1-5分;
   做好人好事受到学校表彰一次奖1-3分;
   全校开展各种活动及竞赛受奖一次奖1-10分;
评为先进班集体一次奖10-20分;
日常管理受表彰(学管处)一次奖1-5分;
注:加分减分执行五三制。以上规则从下发起执行。
学管处
二0一三年十月

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